珠海智淳建设项目管理有限公司|专业技术服务

工作描述：负责制定并组织实施公司发展规划和年度经营计划；负责对项目的可行性研究、项目谈判进行管控；负责公司战略关系的开发与维护，市场资源整合、管理与维护，提高公司市场竞争力；负责市场项目开发、跟踪与落地。负责公司各项行政管理工作，完善和优化公司管理制度及业务流程，优化公司组织架构与团队建设，建立有效的行政标准化管理体系；协调、统筹并组织实施公司内外业务活动，统筹公司各项工作和日程的计划、实施、检查、督促、落实执行，确保各项业务流程高效推进；协调组织召开办公会议；负责对接政府，维护及拓展政府关系。

新疆新业国有资产经营(集 团)有限责任公司|燃料资源加工制造

工作描述：负责集团化管控体系建设工作；负责建立和完善集团公司重要产业板块行业研究和重要产品市场分析机制，编制集团公司重要产业板块和产品市场分析报告、行业研究报告；指导督促检查所属企业建立和完善行业研究和重要产品市场分析机制，并编制月度市场分析报告、行业研究报告；负责编制集团公司年度经营管理工作要点，指导所属企业年度经营管理工作要点；根据集团公司中长期发展战略，负责编制集团公司经理层任期经营目标；审核所属企业经理层任期经营目标；根据集团公司任期经营目标和年度经营管理工作要点，负责编制集团公司年度经营计划；审核所属企业年度经营计划；编制《集团公司年度经营计划管理手册》；编制集团公司月度、季度、半年、年度经营计划执行情况报告，组织编写集团公司月度经济运行分析简报；建立完善集团公司统计报表体系；组织开展集团公司统计调研和分析工作，编制生产经营情况统计月报。建立完善工程项目建设管理体系，并监督管理；建立完善集团公司招标(采购)管理体系，对所属企业招标(采购)管理工作监督、检查、指导、服务职能；负责编制集团年度招标计划并监督执行，对所属企业工程建设项目的施工及招标工作进行督查，建立工程建设市场资源库等。

正威国际集团有限公司【新疆“一带一路”产业园项目】|钢铁和有色金属冶炼及加工

工作描述：主持行政管理中心日常工作，负责公司的综合协调、上传下达、对外关系、公文处理、会务接待、机要保密、制度建设、宣传推广、后勤保障等工作；负责组织编写公司各项规章制度、会议文件及其他经营管理综合性文稿；组织制定行政部工作发展规划、计划与预算方案；组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行；组织、协调公司年会、员工活动、市场类活动及各类会议，负责外联工作及办理公司所需各项证照；制定办公设备及用品采购计划，审核公司固定资产申购、领用、调拨、处理、报废等工作负责统筹公司来文、来电的登记、呈（传）阅、催办、保管、核销、立卷归档和发文的拟稿、审核、呈批、复核、登记、印制、盖章、立卷归档等工作；起草及织编写公司大事记，管理公司重要资质证件；组织好来客接待和相关的外联工作、部门内部的建设及维护内部网络工作；负责公司督察督办工作，协调下属企业之间关系与事务，保障各项业务顺利推进。

新疆百花村医药集团股份有限公司|医药制造

工作描述：负责组织制定完善公司管理制度与流程；负责协调公司总部、子公司各项制度的衔接、修订、增加等工
作的发起并监督落实；参与监督各项基本规章制度的执行情况，对发现的问题及时提出改进及处理意见；根据公司战略目标和年度经营目标，组织各分子公司制定年度经营计划；负责汇总并编制公司年度经营计划并实施分解；负责监督、考核、评估公司年度经营计划的执行情况，对经营活动提出改进建议；根据公司及分子公司的实际运营情况，对经营计划提出调整建议，对经营计划进行及时调整，并组织分子公司进行相应的调整，确保计划的统一、一致；负责责任目标的动态管理以及月度工作计划的执行监督；根据公司及各子公司经营周报、月报、季报及其经营分析会开会讨论结果，总结公司日常经营过程中存在的问题，牵头相关部门拿出改进意见，并且监督落实；充当经营管理层参谋作用，定期根据公司各部门、各子公司经营报表上报数据，对经营分析进行分析，对经营风险提出预警，供经营决策层参考；负责审核公司安全生产责任目标管理责任书和年度安全生产工作计划，并组织实施；定期组织公司安全培训、安全检查等；负责党建、宣传、纪检监察、资产管理、企业运营、经营分析、目标考核、项目管理等

新疆中基实业股份有限公司|农副产品加工制造

工作描述：企业管理部/生产技术部主管。主要负责：制定集团公司经营目标计划、各项成本指标及资金预算的编制、分解与下达；参与公司发展规划、业务经营计划的研讨、编制；目标责任书签定、落实，定期组织经营活动分析，督促措施制定及落实。对集团公司固定资产的管理，各类生产物资调拨，并重点做好重要资产购置和处置的监督管理工作；负责公司级质量、安全、环保、消防等外部部门的沟通及协调。对集团公司及各子（分）公司有关管理制度和工作流程的编制和修改；协调集团公司各部门和各子（分）公司之间的工作关系；收集整理汇总各种相关信息及数据，为集团公司决策提供参考、建议；对总经理办公会布置的各项工作任务的贯彻、落实、执行情况。负责按照采购管理制度要求对启动项目的年度招标计划进行编制及审查，制定年度生产计划及物资采购计划，确保与年度目标匹配；对生产物资采购招标计划标段划分、时间安排、招标方式选择进行合规性、合理性的审查，并做相应调整修改。组织大宗生产物资采购招（议）标会议及商务谈判会；拟定采购合同文本报集团公司相关部门审批，负责合同签订、管理及合同资金申请工作，到货验收及供应商评价、管理等。对集团公司各子（分）公司资产运营管理。