天瑞电子（深圳）有限公司|通用设备制造

工作描述：试用期内在产学习仓库等部门作业流程、管理制度和产品制造工艺等，试用期满被提升为仓库系长，负责仓库收料、发料、账务处理和仓库安全管理等。
2001年调任PMC系长，负责安全库存量控制、制造计划改善，协助工程部进行BOM之损耗、标准工时制成、协助采购供应商评审和辅导等。任职PMC课长期间，负责资材PMC和仓库管理，装配部年度预算，PMC控制、生产进度跟进和管制、车辆调度。
2003年调任制造课长后升任制造经理时负责: 制造现场管理、品质管控、生产效率提升、目视管理，部门管理目标量化与绩效考核、员工教育训练，装配部工作计划制定和督导实施,制程分析和改善、产线各工位工序作业平衡、生产工艺调整并标准化、线上物流定点定量配发、制造瓶颈发现并有针对性分析改善、生产职务岗位分析和人力编制，全面执行安全生产、5S维护等。
2005年9月晋升为厂长，参加三人筹备小组(TW总经理\经理和本人),开始全权负责新事业部制造系统: 工程、品质、采购、PMC、生产（含外发加工）和仓库等部门整体筹建和运作: 公司内外协调、安全保卫、产能设计、部门及其组织架构规划、人力编制、车间宿舍食堂空间布局、厂房装修、设备购置、人

日本艾礼富集团艾礼富（深圳）有限公司|通用设备制造

工作描述：1、负责东莞长安分厂之全盘管理：生产部、采购、PMC、品质、工程和仓库等部门的全盘管理；
2、负责生产课（冲压、注塑、线材和组装等四个生产车间）安全生产督导、生产工艺流程调整、生产设备优化、人力精简整编、生产效率提升、人员教育训练等；
3、匹配业务市场总需求，编排生产计划和物料计划，总体物流生产流程和产能平衡整顿，将线上物流细化到工序落实到员工，进行工厂运行之总产能规划、物料总需求量规划、生产人工成本控制，生产品质效率提升；
4、审批新供应商资质，保证供应商质量；审批公司采购价格，确保采购价格合理，并致力于降低采购总成本； 审批付款申请，确保准确、及时； 
5、组织处理采购过程中出现的重大问题，监督检查仓库先进先出、帐物卡相符，保证仓库安全有序管理，监督检查库房盘点、和财务无缝联结、5S等工作；
6、对整个工厂之运行从员工之诸如打螺丝等操作细节，到工厂整体效益筹划运转等全盘管理，让总经理集中精力处理市场和资本经营；
7、2010年04月通过日本丰田汽车公司审核,认证合格供应商资质。 
工作业绩：
1，生产效率提升12%，生产品质提升17%，生产成本下降9万/月，库存周转率提升6%，采购

中山市福瑞卫浴设备有限公司|通用设备制造

工作描述：1、参与制定公司发展战略，负责组织制定生产战略规划，对生产发展战略规划的正确性负责；
2、组织实施生产战略规划，提高公司生产能力和生产效率；
3、参与制定公司年度经营计划、预算方案, 参与公司重大财务、人事、业务问题的决策；
4、参与拟定修改品质标准、调整人力、组织实施ISO9001-2000版品质体系；
5、负责掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议；
6、领导制定生产、采购部门年度工作计划和预算，并组织实施；
7、按生产任务的大小和时效审核、审批生产计划，并检查执行情况；
8、审批生产作业计划、外包生产计划，并检查执行情况；
9、及时处理影响生产计划实施的问题；
10、供应量的大小权限审核、审批采购计划，并检查执行情况；
11、参与外包厂家考查，按产值大小权限审批确定厂家，建立长期合作关系；
12、参与供应商考查，按供应量的大小权限审批确定供应商，建立长期合作关系；
13、监督控制生产和采购进程，保证产品、物资供应的及时性；
14、监督产品工艺准备、执行情况，主持重大工艺方案的论证；
15、主持公司工艺技术改造项目的立项和实施；
16、负责公司产品制造成本、物资采购成

中山优之光电科技有限公司|通用设备制造

工作描述：1、负责公司整体提升和管理，参与公司制定公司战略规划、年度经营计划、年度预算及管理评审工作，主要负责公司整体管理；
2、全面负责公司除财务和销售外的生产系统运营: 研发、工程、品质、PMC、采购、仓库、生产、和人力资源等全盘管理,制造系统生产模式改革总体设计（TPS精益生产模式）与推行；
3、定期跟进分析预测公司运营状况，修订微调各部门工作目标和计划，工作流程的制定及运行的监督纠正偏差；
4、主导推行MES生产信息执行系统,制定、审核生产计划，根据生产设备、人员、场地、物料供应评估订单的交货期,组织监督协调实施；
5、制定、审核品质计划，制定品质标准、调整落实品质实施步骤、推动落实ISO9001和TS16949品质体系；
6、供应商整合，商业风险评估，采购合同签订，采购数量、货款和账期管控，主管品质和交付及COST DOWN。
7、全面推进自动化和半自动化，平衡产线、减少人力、提升人机结合率,充分利用人力、物力、材力高效率产出，同时兼顾库存成本；
8、严格执行产品生产标准、完善产品认证体系、协助落实新产品认证\验证和量产流程设时效。组织相关技术人员对生产工艺进行改良,定物耗标准，控制生